Quelle: PMN, 14.08.2026
Neu-Auflage von „Digitalisierung, KI & Innovation in Kanzleien“
Wirtschaftskanzleien gehen in großen Schritten in das digitale Zeitalter. Die Auswirkungen von Digitalisierung und KI betreffen viele Facetten des Kanzleimanagements: Die IT-Systeme, die Team-Erweiterung um Legal Tech-Expert:innen, die Fortbildung aller Mitarbeitenden u.a.m. Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz verändert aber auch das Geschäftsmodell von Kanzleien und mitunter deren Ausrichtung und Positionierung im Markt.
Fachlichen Input und vielfältige Anregungen bietet „Digitalisierung, KI und Innovation in Kanzleien“. Es ist ein Buch von Praktikern für Praktiker. Die Autoren und Autorinnen arbeiten in Wirtschaftskanzleien unterschiedlicher Größe und Ausrichtung. Sie sind Experten in den von ihnen dargestellten Themen und forcieren die digitale Innovation in ihren Einheiten.
Für die 2. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet, elf der 15 Kapitel sind neu. Neben dem Thema künstliche Intelligenz in Kanzleien wurden auch die Themenbereiche Innovation und Digitalisierung inhaltlich vertieft. Das Buch richtet sich an Managementverantwortliche aus Wirtschaftskanzleien sowie Interessierte aus Forschung, Ausbildung und Beratung. Die Autoren und Autorinnen und ich freuen uns über Ihr Feedback zu unserem Buch.
Die Themen und Autor:innen:
I n n o v a t i o n
- Erfolg durch Innovation und Innovationsmodelle
Lena Haffner, LL.M., MBA – Head of Client Engagement, Digital Strategy and AI, Norton Rose Fulbright - Changemaker Kanzleikultur: Innovation in einer mittelständischen Kanzlei
Christof Kleinmann – ehem. Managing Partner, GvW Graf von Westphalen - Legal Operations als Innovationstreiber in der Kanzlei
Marc Geiger – Director Legal Operations & Business Technologies, Gleiss Lutz - Zusammenarbeit mit einem Forschungsinstitut zur Entwicklung einer skalierbaren KI-Architektur
Günter Krieglstein – Chief Digital Officer, Head of Luther.Solutions
D i g i t a l i s i e r u n g
- Digitalisierung in Kanzleien – Erfolgsvoraussetzungen für den notwendigen Veränderungsprozess
Jörg Schielein, LL.M. – Partner, RÖDL
Sebastian Schüssler – Leiter Taskforce Digitale Transformation, RÖDL - Aufbau einer Technologie-Einheit in einer Kanzlei
Dr. Sebastian Lach – Partner, Hogan Lovells Cadwalendar und CO-CEO, Eltemate
Tomas Schurmann – Global Head of Marketing & BD, Eltemate / Hogan Lovells Cadwalendar - Digitalisierung in einer Boutique-Kanzlei
Dr. Tobias Brors, LL.M. – Partner, Pusch Wahlig Workplace Law - IT-Equipment und Data Security für mobiles Arbeiten
Mathias Espeloer – Director of IT, Heuking - Technologieausbildung für junge Juristen im Zeitalter der KI
Henrik von Wehrs – Legal Tech Engagement Manager Europe A&O Shearman
K ü n s t l i c h e I n t e l l i g e n z
- KI als Chance für Kanzleien: Auf zu neuen Ufern und zurück in die Zukunft!
Dr. Martin Vorsmann – Managing Partner, CMS Deutschland - Digitale Ethik in Kanzleien – KI verantwortungsvoll einsetzen
Tobias Neufeld, LL.M. – Partner, ARQIS - Zwischen Tool-Box und Tailormade: Inhouse-Entwicklung eines AI-Tools
Heiko Wardenga – CIO und Head of Digital Technology & Information Services, NOERR - Einsatz von Legal Tech und KI bei Großmandaten
Philipp Glock – Partner und Head of Legal Corporate Services, CO-Head of Legal Operations & Technology Services, KPMG Law
Michael Roth – Senior Manager, KI Lead, KPMG Law - Wissens-Management in Kanzleien – heute und morgen
Dr. Arne Gärtner – Director Strategy & Business Operations, GÖRG
Thomas Krauthäuser – Information & Research Lead, Europe and Knowledge Lead, Germany , Linklaters - Technologiegestützte Ansätze als Enabler für Business Development, Marketing und Sales in Kanzleien
Benjamin Luckmann – Head of Clients, Markets & Communications CMS Deutschland
Hauke Putfarken – Head of Pricing, CMS Deutschland
Bezug als eBook und Hardcover bei Springer Gabler Verlag: Link
Weitere Publikationen von Claudia Schieblon zu Kanzleimanagement und zu Marketing und Business Development in Kanzleien: Link
