PMN, 30.04.2024
Wichtige Themen des Kanzleimanagements – praxisnah erklärt
Die 5. Auflage von „Kanzleimanagement in der Praxis“ ist nun veröffentlicht
Das Management einer Wirtschaftskanzlei umfasst alle Themen, die auch andere Beratungsunternehmen betreffen: So gilt es ambitionierten Nachwuchs auszubilden und zu halten, moderne Arbeitsbedingungen zu schaffen, neue Technologien zu integrieren sowie sich kontinuierlich veränderte Marktsituation einzustellen bzw. diese zu prognostizieren. Die aktuellen Herausforderungen sind groß und der Wandel vollzieht sich immer schneller.
Die Unterschiede von Kanzleien zu anderen Industrien werden in jedem Kapitel dieses Buchs deutlich: Kanzleien beraten Unternehmen in hochsensiblen Themen, sie sind Partnerschaftsgesellschaften mit einer ganz besonderen Struktur und sie sind in einem sich sehr dynamisch entwickelnden Marktumfeld tätig.
„Kanzleimanagement in der Praxis“ bietet aktuelles Wissen von Praktikern für Praktiker. Die Autoren und Autorinnen sind sind erfahrene Managing Partner, COOs und Managementverantwortliche von namhaften Wirtschaftskanzleien. Sie haben ihr Wissen und ihre Erfahrungen zu je einem Fokusthema aufs Papier gebracht.
Die Themenpalette ist groß. Für die Neu-Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet, 13 der 17 Kapitel sind neu.
Hier eine Übersicht der Themen und Autor:innen:
- Management und Leadership in Kanzleien
Dr. Hubertus Kolster, Senior Partner – CMS Hasche Sigle - Karrierewege in Kanzleien
Carsten Schneider, LL.M., Managing Partner – Osborne Clarke - Gängige Gewinnverteilungs- und Vergütungssysteme in Wirtschaftskanzleien
Dr. Marcus Richter, Managing Partner – GÖRG - Wie das New Work Konzept Einzug in Wirtschaftskanzleien erhält
Annette Höher-Bäuerle, COO – Allen & Overy - CSR/ESG – Nachhaltigkeit in der Wirtschaftskanzlei
Jens Magers, Partner – Rittershaus
Philipp Steinelt, LL.M, Commercial Director – Rittershaus - Cultural Change – from inside out / Wie aus einem Projekt zum ganzheitlichen Kulturwandel ein authentischer Employer Brand wurde
Nadine Kirch, Head of HR – DLA Piper
Dr. Kai Bodenstedt, Managing Partner – DLA Piper - Compliance in Kanzleien
Dr. Alla Drößler, Director Legal & Compliance – Hengeler Mueller - Integration in eine internationale Kanzlei
Andreas Ziegenhagen, Managing Partner – Dentons Europe - Boutique Kanzleien
Dr. Oliver Rossbach, Partner – Pier 11 - Go-To-Market-Strategien in Wirtschaftskanzleien
Dr. Konstantin von Busekist, Managing Partner – KPMG Law - Pricing – ein Thema für alle Anwälte und Kanzleien?
Jochen Hörlin, Senior Pricing Manager – GSK Stockmann - Legal Project Management – Überblick und Gedanken zur Einführung in Anwaltskanzleien
Dr. Arne Gärtner, Head of Legal Operations and Legal Project Management – Linklaters - Der digitale Wandel in der Rechtsberatung
Stefan Schicker,LL.M., Leiter Innovation Lab – SKW Schwarz - Einsatz von AI in der Kanzlei
Gudrun Stangl, Partnerin, COO – Schönherr
Andrei Salajan ,Head of Digitalization – Schönherr - Die Kanzlei im Metaverse
Prof. Dr. Eric Wagner, Partner – Gleiss Lutz
Marc Geiger, Director Legal Operations & Business Technologies – Gleiss Lutz - Innovationskultur
Nicolai Andersen, Managing Partner und CEO – Deloitte Consulting - Erfolgreiches Business Networking
Dr. Robin Fritz, Senior Partner – FPS
ISBN: 978-3658429270 / Preis: 59,99 € (eBook) bzw. 74,99 € (Hardcover) – Bestellung: Link
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